71 며칠 전
해외에서 온 인재를 독일 기업에 통합하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 글로벌화와 기술 변화로 인해 점점 더 많은 기업이 국제적인 인재를 확보하고자 합니다. 하지만 이러한 동기와 성공적인 통합은 저절로 이루어지는 것이 아닙니다. 이 글에서는 해외에서 온 인재를 어떻게 육성하고 동기를 부여하여 개인의 경력 개발은 물론 기업의 성공까지 보장할 수 있는지 살펴봅니다.
해외에서 채용 – 중요한 의미

Ausländische Auszubildende
최근 몇 년 동안 독일 기업들은 교육 환경의 변화로 인해 해외에서 독일로 유학생을 유치하고 있습니다. 하지만 해외에서 온 인재를 통합하는 것은 매우 중요한 과제입니다. 이 아주비들은 종종 서로 다른 교육적, 문화적 배경과 언어적 배경을 가지고 기업에 들어옵니다. 이러한 차이를 인식하고 이를 긍정적인 에너지와 참여로 전환하는 것이 중요합니다. 올바른 지원은 장벽을 허물고 해외 아주비들의 잠재력을 최대한 발휘하도록 도울 수 있습니다.
해외 아주비들의 동기 부여를 위한 10가지 팁
다음은 독일 기업이 해외 인재에게 동기를 부여하는 데 도움이 되는 10가지 팁입니다.
언어 지원
외국계 직원에게 가장 큰 어려움 중 하나는 언어입니다. 언어 장벽은 의사소통뿐만 아니라 아주비들의 자아실현에도 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 기업은 언어 지원을 기본적인 필요성뿐만 아니라 업무적 통합에 대한 장기적인 투자로 간주해야 합니다. 이는 스피치 코스, 목표 워크숍 또는 언어 사용 시 도움을 주는 멘토를 통해 달성할 수 있습니다. 또한 실무에서 언어 능력을 향상시키기 위해 외국어 학습을 강화해야 합니다.
멘토 프로그램

멘토 프로그램
경험이 풍부한 직원이 멘토로 참여하여 이론적인 조언뿐만 아니라 실질적인 도움을 줄 수 있습니다. 멘토는 특히 문화적 차이를 극복하고 아즈비들이 일상을 영위하는 데 도움이 됩니다. 팀에 대한 소속감은 이러한 개별적인 관리를 통해 향상되며, 직원들의 동기 부여를 강화합니다.
통합 지원
외부 Azubis 통합은 개인 영역뿐만 아니라 업무 영역에서도 성공해야 합니다. 기업은 아즈비스를 사적인 영역, 경영 지원 및 거래뿐만 아니라 직장 내 업무와 학교에서도 지원할 수 있습니다. 폭넓은 지원은 빠른 적응을 돕고 아주비스의 장기적인 성공을 촉진합니다.
문화적 통합
문화적 차이는 업무 환경에서 실수를 유발할 수 있습니다. 기업은 독일 노동 문화에 외국계 아주비스를 도입할 뿐만 아니라 기업 내 문화적 다양성의 의미를 강조해야 합니다. 문화 간 소통을 위한 워크숍이나 다양한 문화에 대한 이해를 위한 워크숍은 직원과 다른 직원 간의 이해와 존중을 촉진할 수 있습니다. 이러한 문화적 통합의 촉진은 팀 빌딩을 촉진하고 모든 직원이 전체의 일원으로서 일할 수 있도록 합니다.
인정과 감사
외국계 아주비스의 경우 자신의 성과에 대한 인정을 받는 것이 특히 중요합니다. 종종 그들은 새로운 나라, 새로운 근무 환경에서 불안정한 생활을 하기도 합니다. 규칙적이고 긍정적인 피드백 및 업무에 대한 평가는 아주비들에게 자신이 인정받고 있으며 자신의 능력을 인정받고 있다는 느낌을 줍니다. 칭찬과 인정을 통해 더 많이 배우고 지속적으로 발전할 수 있는 동기를 부여합니다.
긍정적인 근무 분위기 조성
우호적이고 서로 존중하며 서로를 지원하는 근무 환경은 호주 아주비스의 세계관 확립에 결정적인 역할을 합니다. 이는 생산성 향상뿐만 아니라 아주비들이 새로운 환경에 적응하고 스트레스를 덜 받을 수 있도록 하는 데에도 도움이 됩니다. 기업은 차별이 업무 현장에서 설 자리가 없고 모든 직원이 직종에 관계없이 동등하게 대우받을 수 있도록 배려해야 합니다.
팀 내 통합 지원

Teams에 통합하기
팀 정신이 강해지면 참여도가 높아지고 외부의 아주비들이 더 빨리 통합하는 데 도움이 될 수 있습니다. 기업은 Azubis를 팀에 통합하고 팀워크를 강화하기 위해 노력해야 합니다. 여기에서는 커뮤니케이션 및 협업 역량을 강화하는 데 도움이 되는 팀 빌딩 방법을 소개합니다. 팀의 일원이 되었다는 느낌은 아주비스의 참여와 동기 부여를 촉진합니다.
정기적인 피드백 제공
정기적인 피드백 대화는 외부 아주비스의 발전을 도모하고 개선에 대한 구체적인 조언을 제공하는 데 중요한 수단입니다. 이러한 피드백은 어려움이나 이해 부족에 대한 조언뿐만 아니라 성공과 성공에 대한 조언도 제공합니다. 피드백은 건설적이고 동기를 부여하는 것이어야 하며, 이를 통해 직원들은 자신의 단점뿐만 아니라 강점도 파악할 수 있습니다.
참가자의 요구 사항 고려하기
모든 직원은 특히 해외에서 온 경우 더욱 그렇습니다. 기업은 해외 직원의 개별적인 요구 사항을 적극적으로 파악하고 이를 조직에 반영해야 합니다. 언어, 문화 또는 개인 생활과 관련하여 아주비족이 어떤 요구 사항을 가지고 있는지 듣고 이해하는 것이 중요합니다. 열린 커뮤니케이션과 유연한 근무 시간 또는 특정 교육 제안과 같은 특정 지원 가능성 제공은 Azubis의 니즈를 충족하는 데 도움이 됩니다.
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광고주들은 광고를 보고 어떤 직업적 관점을 가지고 있는지 알고 싶어 합니다. 기업은 해외 아주비에게 명확한 커리어를 제시하고 기업에서 어떤 발전 가능성이 있는지 알려야 합니다. 장기적인 관점이 있다는 것을 알기 때문에 Azubis는 지속적으로 발전하고 전폭적인 지원을 받아 자신의 목표를 달성할 수 있는 동기를 부여받습니다.
Fazit
홍보 담당자는 직원들에게 동기를 부여하고 긍정적인 방향으로 이끌 수 있는 중요한 역할을 할 수 있습니다. EI 그룹은 위에 언급된 10가지 팁이 도움이 되기를 바라며 즐거운 하루가 되기를 기원합니다.
EI GROUP “새로운 삶을 위한 첫 번째 선택”




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